式 好特卖押注低价咖啡寻求新关注度PG电子麻将胡了模拟器39元一杯美
不只是咖啡-◇■•□，从好特卖布局的多品类便可看出其野心●=◇。今年6月▲◁▼▷☆，在推迟开业近两个月后○••★■●，好特卖超级仓北京首店开始试营业•●☆…=，设有奢品▼•▷☆◆、户外运动▼●、男女装★◇、童装童鞋=•●▲▲、鞋包★▼▼○▲、美妆护肤▽◇◆、零食水果七大专区△◁=▲，以低价品牌招揽消费者☆-。5个月过去▷□◆▽，好特卖已在北京开出三家超级仓门店●◁△，加上如今的咖啡业务▷••◁○■，不难看出好特卖一直在做加法▼▽。
菜单显示★◁○☆☆，好特卖在售咖啡产品包括三款美式和四款拿铁◇☆□…=○，还提供两款0咖饮品▽▲…•▲，包含鲜奶拿铁••、重瓣玫瑰美式▷▽••、凤梨冰美式等◁☆▽▼•▲。价格上▪△，好特卖咖啡延续了品牌一贯的低价风格-◇◇▪，除金奖美式售价为3◆•△.9元之外◆△▽■•■，其他六款咖啡产品均为6□-▼●•▲.9元□••▼◇。北京商报记者通过点评平台看到▷★■☆▷，上海一好特卖门店还增加了9折咖啡产品团购券▷□•▽=，金奖美式团购价为3□☆◁.49元……▼◇=，风味美式&拿铁团购价为6◁▷◁•○.19元▲○○◆◁-。
关于好特卖未来是否可能开设独立咖啡门店▲●▲◇▲-，王振东认为•★，好特卖或许有布局独立咖啡店的计划■●，但从业务逻辑来看此举并无必要性◇-。独立咖啡店与其主营业务关联性较弱◇▼☆◆▼□，反而不如聚焦核心业务深耕▼◆▲●，或在新零售场景••、主力门店小型化升级中融入咖啡业态☆□•★★▪，通过咖啡提升整体产品体验▽▪•，从而更贴合其现有商业模式的发展方向PG电子麻将胡了模拟器□△。
王振东提到■•●，就好特卖而言=▽○▲，其售卖咖啡并非单纯追求营收○=，更像是塑造品牌形象与传递生活方式■▼▷，以价格优势强化●◆=■◁□“高性价比☆◁△”认知•▪◁△▼…，而咖啡作为消费者熟知价格的品类▽▷◁○，能让这种优势更易被感知■•-□▲。虽然好特卖咖啡将来未必能够成为其重要营收来源■•■，且消费者习惯较难培养◁•☆•-，但此举能够助力好特卖摆脱○▼▲…“仅售低价商品★▽”的单一标签••☆△◇，进一步丰富品牌价值□•▲的贴心好物解锁亲密时刻的小心机！PG电子麻将胡了2试玩提升幸式 好特卖押注低价咖啡寻求新关注度。。
卷价格◁▪▷、卷营销●▷▷▼▪☆、卷情怀等等的咖啡品牌比比皆是■▷▷-◁■，探讨成本问题▷•■△☆，还有消费者调侃○▼▼△“是临期咖啡豆加临期牛奶吗○☆▷○=◆”▷•▲-！
关于好特卖新增的咖啡业务以及未来是否会开出独立咖啡店★■=，北京商报记者致电了官方客服◁△，对方表示将进行反馈◆▷◆，如果有需要会联系记者●…▼◁-，但截至发稿记者并未收到回复○■○。根据北京房山公众号●★◁，好特卖HotMaxx集团成立于2020年•▽，截至今年7月已有800+家门店◇•▷▼=●，遍布一百多座城市••★●-。
事实上--，除了好特卖之外★▷◆□☆，咖啡赛道也迎来了许多跨界选手▼▽◁☆。继此前在安徽总部开出▷▼☆▪◇“老乡茶咖…□□”之后○▽，有消费者近日晒出老乡鸡在上海一门店内加入了▽-▷•▽“老乡茶咖•▼★▲☆”柜台△■★，售卖十几元一杯的咖啡=◁▪△■。无独有偶•◆▼△，京东正式推出旗下现制饮品品牌▽=◁○◁•“七鲜咖啡…•△●”的消息同样引发关注■★●=，据了解☆△，目前七鲜咖啡已率先在北京落地◇△◁，正以每周新开3—5家门店的速度稳步拓展●▼，预计在今年底覆盖北京主要城区△=▷•。再之前△◇，鲍师傅上线▪○○◇…“鲍咖啡•★”•■、快时尚品牌ZARA在南京开出亚洲首个Zacaffè◆△…●=，更不用提多个茶饮○▷•□▪=、烘焙品牌早已入局=■-，咖啡市场热闹非凡•▪。
苏商银行特约研究员张思远认为△□☆-▼□，好特卖现有门店多布局于写字楼☆☆▼-•、社区等高人流区域◇△，咖啡柜台可直接触达目标客群■…=•，无需额外承担选址和租金成本◇=△◁，单店启动成本显著低于独立咖啡品牌▽●▽▼▪。同时★••，好特卖的核心客群以★•◆•△…“追求性价比•△▽●◁”为核心诉求=…，与低价咖啡目标用户高度重合◇○▼●，初期转化率或高于其他跨界品牌■□△▲○◆。
好特卖售卖现制咖啡的消息一出•▽◁•●=，咖啡市场竞争进入白热化•●…•■★，万店头部品牌仍在不断拓展=○，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示▲◁▽◆■！许多消费者纷纷表示价格实惠•▪▷=○。
现制咖啡赛道再迎来跨界选手○▷。近日■○▼□◇，有消费者在社交平台上表示好特卖增加了咖啡柜台◆•☆▪◇□，根据消费者上传的照片▽…，好特卖在门店中增加了咖啡机▽…=▲▼▽，旁边的柜子上标注着◇△▪▷“好特卖咖啡专用鲜牛奶•▪…○=”△◆-=◁，柜子中则装着悦鲜活鲜牛奶…•◁▽…。柜台上方的●■“HotMaxx coffee MENU=□”较为显眼▼•▪◁…。
继新店型之后•▲•◇，好特卖又盯上了新赛道■▷。近日●△■▲，好特卖在上海部分门店新增了咖啡柜台▲■•□▼…，售卖多款现制咖啡产品•□▷□★，延续了品牌一贯的低价风格-▷★•▷☆，美式低至3=▽.9元一杯•-。好特卖尝试新业务的举动并不奇怪◁■▽△▷，该品牌近期一直在拓展多品类的新店型超级仓门店▲▷△，这次则是选择了咖啡品类寻求更多的关注度•=。在业内人士看来△▲，咖啡赛道吸引了不少跨界选手▽▷，好特卖如今的举动并非想将咖啡业务当作营收主力•▼，而是为了塑造品牌形象…▼◆。不过•▷，好特卖在现制产品领域的经验较少★■，若出现食品安全问题★▼◁▼，则一样会有损品牌形象▷▽◆。
然而■△★▼▼，张思远同样指出PG电子麻将胡了模拟器○○★，咖啡豆价格波动加剧成本控制难度▪○•◆▲☆，好特卖咖啡的毛利空间极为有限△▷☆▼◁-，需依赖高销量分摊固定成本★☆▲▼…◇PG电子麻将胡了模拟器39元一杯美，可能陷入亏损◆◁●•▽△。不仅如此▲◇★=□，现制咖啡涉及原料存储▪▼、制作流程等环节…◆□▲◁，对卫生标准要求更高△•-▼，好特卖过往以包装食品为主△☆，缺乏现制饮品的品控经验△▷☆◆▷，若出现食品安全问题•○▽☆，可能对品牌信誉造成不可逆影响★○▽◁-。
目前看来▷◇▪▲◇，未来◇•，类似豆浆等日常饮品▲◆•◁。业务一直增加▼◆，老牌咖啡借助资本力量破局□…▽◆▷…，消费属性愈发刚性◆▲○□，不少消费者纷纷发表看法▲▲△。转变为大众化刚需消费▷-，这也是西方咖啡文化与中国本土餐饮•●◆•、零售深度融合的体现△▼△▽。
上海一增加了咖啡业务的门店工作人员表示▪▪●◆●△，目前咖啡产品只能到店点单•▷◇…●▼，不支持小程序或外卖▼★●●◁▼，两分钟即可出餐▷△▷◁。模式上■□，店里只是增加了咖啡机◆◆◇…▲▪，并未增加堂食座位■★▼，目前仅有两家门店售卖现制咖啡▪◁=○=△，有些门店未来可能会增加咖啡业务□•●▷。
称工资不涨▲••，外加茶饮品牌■◇▲◁、电商○▼、烘焙等品牌持续入局●◆◁，而不再受限于西餐▲●▪=★、高端点心等传统场景▪▲▲□…，也有消费者表示心疼店员=■•■，咖啡已从特定场景的小众产品-•，咖啡品类与各类餐饮的跨界搭配将成为必然趋势•■◇，赛道格外热闹▽▽★▽。好特卖的低价咖啡想要占领一定市场份额并不容易▷■△。
据红餐大数据◁-■，2025年现制咖饮市场规模将保持增长态势▲★，预计接近1300亿元△●•△△▽。进入2025年☆▷▼◆◇▽，在市场快速扩容•☆◆▽△、消费升级与竞争加剧的多重背景下◁▪☆★○，咖饮赛道呈现出鲜明的发展特征◇■。在产品端▼☆△，样本品牌积极上新□=…，并密集推出茶饮产品吸引更多消费者□★；在门店布局上则更趋精细化场景化•★○▷▪▽，◇▪◁☆-“店中店△▼◇■”模式兴起=●△•☆…，高校▷▪、交通枢纽等流量点位成选址重点○☆◁。如今看来◇-▪◁，好特卖布局现制咖啡也算顺势而为★=◆◇●☆。
